北京五棵松網站建設公司眼中一個聰明的企業網站本質是創新，其他都是扯淡。一個如果一個企業網站的作用和其他網站并沒有什么特別之處，那么這個網站對于企業發展來說，并沒有太大的幫助，一個聰明的企業網站應該有一股子創新精神，最少，要做的與眾不同。

 

有一個不算笑話的笑話，在一個熱鬧的商業街，一位賣烤紅薯的大娘，在烤箱上貼著一個大大的二維碼，“烤紅薯支持手機支付!”也許，這個在現在來說，是一個新聞，而過了若干年后，習慣了手機支付的我們已經老了，突然看到某個小攤竟然不能手機支付，是不是又變成了另一個新聞。網站運營也是如此，在千篇一律的網站中，你總得摸索出一點新意，最少能夠讓用戶刮目相看!

 

北京五棵松網站建設公司案例

北京五棵松網站建設公司認為網站是企業經營模式的改變。在傳統營銷理念，企業只負責生產，而到了互聯網，又開始做銷售，一些企業似乎很害怕做了互聯網渠道，得罪了傳統中間商。同時又害怕別人都做了互聯網， 自己遲遲不做，被被人超越。這種前怕狼后怕虎的做法最終結果是，一切都在模仿，好像一個都不能少，結果運營的成本在增加，業績卻在退步。

 

同時北京五棵松網站建設公司認為網站給企業帶來的應該是一次創新的機會，任何一個創新帶來的不是效率的下降，網站要提高好一個服務，并不是以此為由來降低我們的效率，這不是相悖的，應該是說我們在創新一個新的服務是讓整個效率變得更高，只有這兩個點相結合的時候，才會是有創新意義的網站，為企業架構了新的世界和機會。

 

創新是一種價格的顛覆。北京五棵松網站建設公司分享一個很有意思的事情，有人說，開啟了營銷網站之后，企業產品定價應該怎樣，是高還是低。在普通人的理解中，既然網站打著直銷的概念，那么，肯定要便宜了，的確，大多數的企業在互聯網銷售產品價格透明，和傳統渠道比較比要便宜很多。

 

可是，如果競爭對手也這么干，大家的價格基本上維持在一個水平線上，而從消費者的感覺來說，是無感的，因為都是一樣的價格，和以前沒有啥區別呀!尤其對產品比較陌生，喜歡做對比的消費者，更是有這種直觀的感受，那該怎么辦?

 

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有人說，繼續走信息不對稱路線，反正是“一錘子”買賣，給產品加點概念炒作，“加錢”是上策，也有的人說，既然網站具有營銷力，而且直接和消費者對話，去中間化，去成本，那么，繼續和競爭對手死磕，“降價”，形成規模效應更有前途。

 

對于必需品來說，我們發現價格隨著市場需求量的增大，會越來越低，除非敢于走高端路線，而對于發展中的企業或者規模不大的企業來說，現金流就是王道，那么，我們思考互聯網商業模型有沒有可能標準化和規模化的時候。當網站具有很強的營銷能力，就需要對傳統營銷思維進行顛覆性創新，真正的抓住用戶的心，才是上策。

 

北京五棵松網站建設公司-圣輝友聯，在這里談到網站運營和推廣，比較流行的說法就是用互聯網思維來思考問題，其實互聯網思維并不是我們做一個網站和一個APP叫互聯網思維。互聯網思維是一個復雜的概念，甚至說，你無法給他下一個明確定義，就像企業網站運營一樣，你不知道自己的網站將來究竟有多大能量，會帶來多大的改變。

 

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很多傳統企業在看過一點資料，經過短期培訓之后，就說自己懂互聯網，說自己在用互聯網思維思考，這時不妨問一下自己：對今天中國非常紅火的創業公司的商業邏輯，是否真正理解?

 

談到互聯網，談到馬云、京東乃至百度還有微信等，更多的人是感到恐怖，甚至罵電商就是大騙子，可是，人家就憑借一個網站，把買賣做到了幾千億，為什么你的網站不但沒有賺錢，反而還花了不少錢，這究竟差距在哪里?能不能做出改變呢?

 

我們再回到企業網站，這個屬于私人的領地，獨立的域名，獨立的空間，真正屬于企業的一畝三分地，當小米商城爆料說銷量超過天貓店鋪的時候，當格力商城拿著邊緣產品格力手機開涮的時候，有沒有發現，它們其實在宣傳自己的網站，這個網站不屬于電商平臺，也不屬于社交平臺，就是自己的網站。

 

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擁有企業網站的企業多如牛毛，而真正認真思考的估計不會超過10%，就拿共享領域來說，給人印象最為深刻的就是不斷燒錢燒錢，然后燒除了一個壟斷市場，而互聯網企業，則通過不斷的合并合并，逐漸成為某個領域的老大，這些如果用傳統思維去看，根本就看不懂，而且作為看客的人，他們競爭的時候是嘲諷，他們成功的時候是嫉妒。

 

總之，北京五棵松網站建設公司-圣輝友聯認為網站才真正意義上的創新，才能給企業帶來商機，而不是敷衍般上線一個網站是為了能在行業中茍延殘喘，或者是掩耳盜鈴般的自我掩飾，懂得如何運營網站，其實就懂得了互聯網思維的真正意義!